Berkongsi Dengan Anda cnc Pengalaman Penyelenggaraan Lather
LUCUBRATE SHARE DENGAN ANDA PENGALAMAN PENYELENGGARAAN KULIT CNC
Terdapat banyak jenis busa CNC . Oleh kerana fungsi, struktur dan sistem mereka berbeza, masing-masing mempunyai ciri-ciri yang berbeza. Kandungan dan peraturan penyelenggaraannya juga mempunyai ciri-ciri tersendiri, dan harus berdasarkan jenis, model dan penggunaan sebenar alat pembersih , dan sesuai dengan kehendak yang berbuih manual alat, menggubal dan mewujudkan biasa, sistem penyelenggaraan digred yang diperlukan.
Perkara utama penyelenggaraan:
1. Pastikan pam minyak pemotong busa CNC berfungsi dengan normal. Yang berbuih perlu dipanaskan sebelum bekerja.
2. Ini perlu untuk memastikan kelancaran minyak pemotong alat pembersih CNC . Tujuannya adalah untuk mengelakkan pemeluwapan suhu alat pembersih CNC terlalu rendah. Sistem bekalan minyak pemotong tidak lancar dan alat-alat tidak disejukkan tepat pada waktunya, menyebabkan alat-alat tersebut cepat terpakai.
3. Sekiranya minyak pemotong dibersihkan dari tangki minyak sehari sebelumnya, kerja keesokan harinya tidak boleh dilupakan untuk mengisi semula tangki minyak dengan minyak pemotong, dan pengoperasian busa berkelajuan rendah perlu dipastikan. Ini dapat memastikan pemotongan dengan berkesan. Minyak menyejukkan alat secara normal.
4. Pekerja perlu membersihkan kekotoran minyak pemotong tepat pada waktunya. Ini dengan berkesan dapat mengelakkan blok dalaman gelendong, untuk mengelakkan masalah seperti putaran sejuk alat pembersih CNC .
5. Bersihkan kerepek pada alat pembersih pada waktunya untuk mengelakkan penyumbatan sistem saliran minyak atau halangan strok yang disebabkan oleh pengumpulan, yang bahkan boleh menyebabkan alat pembasuh tidak berfungsi.
6. Selepas pekerja di bengkel, jika minyak pemotong tidak dapat dipadatkan pada suhu bilik, kaedahnya adalah membersihkan minyak pemotong, dan perlu mengecualikan minyak pemotong di gelendong dan busa untuk mengelakkan peralatan dari tersumbat atau pecah kerana pemeluwapan minyak pemotong.